现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖（）、能力与态度3大方面。
在进行绩效考评时，应把员工的素质考评放在重要地位。
不管员工的职位高低、能力大小，对员工的态度考评的重点都是工作的（）
由直接上级进行考评这种方式的主要优点是：可以促进上级关心下级的工作，建立融洽的员工关系；由于下级是被管理对象，因此最了解上级的管理能力，能够发现上级在工作方面存在的问题。
选取可监测、核算的指标。构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为（ ）。
员工考评的设计核心在于（），指标的完整体系包括考评要素、考评标志及考评标度。
在对员工进行能力考评时，一般分为基本能力和()两个部分。
李某是B公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点（）
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作。中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）？
现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。
绩效考评的培训开发，对员工培训可以分为()。
采用询问方式考评时，抽查询问人员数量应按在册职工比例选取。
在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式（）
绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和()。
（ ）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素。以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
（）具有客观的标准，可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较；并且有具体的考评指标，可以确切的知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效。
员工绩效考评。按具体形式区分的考评方法。可以是以（）为主要内容对员工和组织进行考评。
（）可以避免评估中考评者过严或过松的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
具有客观的标准，可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较；并且有具体的考评指标，可以确切地知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效。
考评具有()功能，可以用考评标准的约束力，迫使或诱导员工的行为向某一个方向发展。
按照《湖北消费金融公司员工一般违规行为责任认定与处罚标准实施细则（试行）》的规定，处罚决议可以作为员工年度考评、评选先进的依据。在对员工（）事项进行考察时，可以将此列入考察内容
员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
客房部员工考评的内容主要包括综合素质能力、劳动纪律、工作态度和工作业绩四个方面（）
在选人、育人、用人甚至绩效考评时，公共部门应始终把员工的思想品德、才干能力放在重要位置。（)
