电算化会计信息系统中各个子系统之间的数据传递关系主要有（）、集中传递方式和直接传递方式。
在明茨伯格的管理者角色理论中，将角色在人际关系方面和信息传递方面共分为四种。
在管理者角色中，明茨柏格把信息传递方面的角色概括为（）
在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（）
明茨伯格的管理者角色理论分别分为人际关系方面、信息传递方面，下列属于人际关系方面领导者的描述的是（）。
人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，以实现组织的目标的观点来自于（）。
适应职业，不仅要对知识、技能的适应，还有人际关系的适应。
明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。（）
评估目标人群满意程度有人际关系、服务安排满意度和（）。
根据亨利・明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色；信息角色和决策角色三大类。
在下列管理者扮演的角色中，不属于信息传递角色的是（）。
以下属于管理工作角色中信息传递角色的一项是（）。
舒兹认为，每个人都有人际关系的需要，这些需要一般可以分为（）
在信息管理者的人际关系任务中，管理者的角色是（）。
冲突形成的原因主要有人际因素、群体因素和组织因素，下列属于人际因素的是（）
没有人际交往也可以产生人际关系。
泰勒的管理角色理论认为，管理角色可以分为：人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色
管理者在信息传递方面扮演的角色有（ ）。
号是传递信息、指示和称谓事物及其关系的代码。符号的主要特征除了跨越性之外，还包括：
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演信息角色。()
领导是多种角色形成一个结合起来的整体，管理者是一个投入—产出的系统，权威和地位产生人际关系方面的角色，这方面的角色导致投入（信息)，而这又导致产出（信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的（)。
在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）
当管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工时，他所扮演的管理者的角色类型是（）
人际关系角色包括代表人、__、联络者，信息传递角色包括监督者、传播者、__，决策制定角色包括企业家、__、资源分配者、__
