按照国内外权重设计的习惯作法，权数总值通常为100分，具体指标权数采取专家印象打分方法确定，其中非计量指标权重为（）。
在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
在进行体质综合评价时，除了用专家评定法来确定指标的“权重”外，还可以用（）方法来确定。
确定测评指标权重的方法通常有（）
绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）
简述人员素质测评指标权重的确定方法？
目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来，有（）和（）两类，前者主要包括（），Satty权重法等。
常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）
对每项评价指标分配权重，确定其相对重要程度，是制定教育评价表必不可少的一项工作。确定权重的方法包括（）。
确定测评指标权重的方法描述错误的是（）
主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的绩效考核指标权重设计方法是（）
在指标权重的确定方法中，哪些是定性与定量相结合的方法（）。
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。
对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。
确定测评指标权重的方法有德尔斐法、（）法、多元分析法、主观经验法。
工作评价指标确定方法中的专家调查权重法，是选择企业各方面的专家，采取的形式是（）。
确定评价指标体系中，各指标权重的方法（）
评分法中，确定指标权重的等级点数不包括下列哪项方法（）
不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）
在下列权重确定方法中，权重与指标的标准差有关的是（）
确定测评指标权重时，加权的类型有以下形式（）
权重确定方法中的三维确定法认为，决定一个指标的权重主要有三个因素;在以下选项中不属于这三个因素的是（)
确定评价指标权重是系统评价方法的重要环节。
在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为（)。
