下列关于绩效的说法中，错误的是（）

A . 绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据 B . 绩效管理可以为企业的人员配置提供依据 C . 绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据 D . 绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发

A . 绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点 B . 绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程 C . 绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结 D . 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来

A . 绩效工资制的基础缺乏公平性 B . 绩效工资过于强调个人的绩效 C . 员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确 D . 绩效工资制不会导致员工产生不公平感

A . 文化可能与高绩效相联系，但是它不一定是高绩效的必然原因 B . 企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号，可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中 C . 专家权作为集体价值观和行为准则的集合体，在组织中能发挥一种控制功能 D . 大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合

A . 指标评价标准的压力要适度 B . 指标评价标准要有一定的稳定性 C . 对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动 D . 需要对指标评价标准进行不断的修订

A . 排除了主观因素的影响，使绩效结果有了确切的事实依据 B . 避免了近因效应，因为考评的是整个考评期内员工的表现，而不是最近一段时间员工的表现 C . 通过关键绩效法得出来的考评成绩不适合用于调薪或晋升 D . 适合员工之间的比较

A . A.各级财政部门和各预算部门（单位）是绩效评价的主体 B . B.绩效评价的对象是财政性资金安排的支出 C . C.财政部每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价 D . D.评价结果在财政部门户网站公开，主动接受社会公众监督

A . A、评价标准是绩效评价的三大要素之一 B . B、评价标准是评价工作的基本准绳和前提 C . C、评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类 D . D、评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度

A . 应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程 B . 绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效 C . 管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标 D . 在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

A . 信息化系统可简化考评管理工作，降低考评过程的复杂性 B . 保持了整个考评过程的适时性和动态性 C . 受公司信息化程度影响法 D . 增加了绩效考评的公开程度

A . A.预算编制要有目标 B . B.预算执行要有监控 C . C.预算完成要有评价 D . D.预算完成要有应用

A . A.绩效评价结果不能得到有效运用，绩效管理难以走向深入 B . B.预算绩效管理难以调动支出部门和财政部门内部的积极性 C . C.绩效预算管理难以把社会力量纳入进来，形成了由财政部门独家推动绩效管理的尴尬局面 D . D.虽然绩效管理和既有的管理框架能够有机融合在一起，但仍面临着由于领导人变更或者领导人注意力变化而“人亡政息”的危险

A . 基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面 B . 绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上 C . 员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行 D . 基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面

A . 绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础 B . 绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效 C . 绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施 D . 绩效薪金制同公平理论关系比较密切

A . 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通 B . 非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程 C . 正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 D . 非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

A . 佣金制不属于绩效薪酬形式 B . 绩效薪酬过于强调个人的绩效 C . 计件薪酬属于绩效薪酬形式 D . 绩效薪酬的基础缺乏公平性

A . A.设置KPI的最终目的是为了实现公司目标 B . B.KPI指标能体现关键和少量 C . C.一般企业KPI指标的数量为10～15个 D . D.不追求所有指标的绝对量化

A . 绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类 B . 发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标 C . 绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标 D . 发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

A . 绩效考核是薪酬分配的依据 B . 绩效考核是人员开发的依据 C . 绩效考核是人员配置和甄选的依据 D . 绩效考核可以更准确地进行工作分析

A.企业文化成为企业创造价值的途径 B.企业文化也可能损害企业的绩效 C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉 D.企业文化增加了企业处理信息的难度

A．排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈 B．行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短 C．关键事件法的可执行性不高 D．平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

A．绩效考核成绩的核算由人力资源部负责 B．绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩 C．年度考核成绩分为 D．E五个考核等级 E．考核期内绩效考核成绩值直接取年度考核成绩中的最高值

A．所有需调整的里程碑节点均需在绩效节点调整流程中对单节点进行说明 B．调整申请应在里程碑节点到期前提出申请，逾期不予受理 C．里程碑节点应在节点到期后提出申请 D．一级节点顺延申请需获得上游节点负责人审核确认

A．绩效审计是对被审计单位或项目资源管理和使用的有效性发表审计意见 B．绩效审计的审计目标具有多样性和灵活性的特点 C．绩效审计是对现阶段的情况提出改进建议 D．绩效审计的过程主要包括审计立项、审计准备、审计实施和审计报告与后续跟踪四个阶段