下列关于绩效计划目标种类的说法错误的是()。

A、绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成 B、对于不同员工来说,绩效指标应该相同 C、绩效标准应当尽可能量化 D、在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化

A . 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B . 绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C . 绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 D . 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

A . 它有助于引导员工的行为朝着达成组织重要目标的方向努 B . 它应当能够激励员工之间或员工群体之间进行激烈的内部竞争 C . 它必须与组织的战略目标和文化保持一致 D . 它得以实施的前提是必须建立起有效的绩效管理体系

A . 绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点 B . 绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程 C . 绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结 D . 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来

A . 绩效工资制的基础缺乏公平性 B . 绩效工资过于强调个人的绩效 C . 员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确 D . 绩效工资制不会导致员工产生不公平感

A . 指标评价标准的压力要适度 B . 指标评价标准要有一定的稳定性 C . 对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动 D . 需要对指标评价标准进行不断的修订

A . 排除了主观因素的影响，使绩效结果有了确切的事实依据 B . 避免了近因效应，因为考评的是整个考评期内员工的表现，而不是最近一段时间员工的表现 C . 通过关键绩效法得出来的考评成绩不适合用于调薪或晋升 D . 适合员工之间的比较

A . A.各级财政部门和各预算部门（单位）是绩效评价的主体 B . B.绩效评价的对象是财政性资金安排的支出 C . C.财政部每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价 D . D.评价结果在财政部门户网站公开，主动接受社会公众监督

A . 绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为 B . 从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，两者体现了等价交换的原则 C . 从社会学的角度看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责 D . 从管理学的角度看，绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次，个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现

A . who是指对象 B . Bwhat是指实现什么变化 C . when是指在多长期限内实现这种变化 D . How much是指有多少对象发生行为变化

A . A．里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 B . B．里程碑计划以总目标的实现结果为依据 C . C．显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列 D . D．里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划

A . 信息化系统可简化考评管理工作，降低考评过程的复杂性 B . 保持了整个考评过程的适时性和动态性 C . 受公司信息化程度影响法 D . 增加了绩效考评的公开程度

A . A.预算编制要有目标 B . B.预算执行要有监控 C . C.预算完成要有评价 D . D.预算完成要有应用

A . A.绩效评价结果不能得到有效运用，绩效管理难以走向深入 B . B.预算绩效管理难以调动支出部门和财政部门内部的积极性 C . C.绩效预算管理难以把社会力量纳入进来，形成了由财政部门独家推动绩效管理的尴尬局面 D . D.虽然绩效管理和既有的管理框架能够有机融合在一起，但仍面临着由于领导人变更或者领导人注意力变化而“人亡政息”的危险

A . 基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面 B . 绩效考评和培训系统的联系，主要体现在培训实施上 C . 员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行 D . 基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面

A . 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通 B . 非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程 C . 正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 D . 非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

A . 佣金制不属于绩效薪酬形式 B . 绩效薪酬过于强调个人的绩效 C . 计件薪酬属于绩效薪酬形式 D . 绩效薪酬的基础缺乏公平性

A . A.设置KPI的最终目的是为了实现公司目标 B . B.KPI指标能体现关键和少量 C . C.一般企业KPI指标的数量为10～15个 D . D.不追求所有指标的绝对量化

A . 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B . 绩效面谈的场所应选择安静的地点 C . 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听 D . 主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

A．绩效考核成绩的核算由人力资源部负责 B．绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩 C．年度考核成绩分为 D．E五个考核等级 E．考核期内绩效考核成绩值直接取年度考核成绩中的最高值

A．所有需调整的里程碑节点均需在绩效节点调整流程中对单节点进行说明 B．调整申请应在里程碑节点到期前提出申请，逾期不予受理 C．里程碑节点应在节点到期后提出申请 D．一级节点顺延申请需获得上游节点负责人审核确认

A．绩效审计是对被审计单位或项目资源管理和使用的有效性发表审计意见 B．绩效审计的审计目标具有多样性和灵活性的特点 C．绩效审计是对现阶段的情况提出改进建议 D．绩效审计的过程主要包括审计立项、审计准备、审计实施和审计报告与后续跟踪四个阶段

A．应当根据计划来制定目标 B．目标规划和计划以及目标控制的组织都是目标控制的前提工作 C．计划制定的越明确、越完善，目标控制的效果就越好 D．合理而有效的组织是目标控制的重要保障