组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是（）
层级制组织架构的优点有（）。
行政层级式组织形式在()环境中最为有效。
层级制组织结构包括（）
行政组织结构的层级化
行政组织的层级宜多不宜少。
帕森斯的组织层级包括（）。
行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。
员工在组织内从一个层级到另一个层级纵向发展的路径称为：（）
组织层级和和工作结构的关系是（）
组织的层级化
行政层级式组织形式的决定因素包括()。
组织层级
政府组织平行划分为若干层级，每个层级所管辖的业务内容不同，但管辖范围大致相同，此类组织体制称为（）
（）使组织活动形成互相联系的层次网络结构，与此相适应，组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系，这就是组织的层级制内部结构。
不由组织的层级结构限定的沟通类型是（）。
帕森斯认为，任何组织都是一个系统，而系统又是分层次的，如决策层级、管理层级与技术层级，其中负责解决组织内外协调的层级是（）
组织层级与组织规模呈反比，与组织幅度呈正比。
行政组织的纵向结构是指行政组织纵向分作若干层级的直线制,上下层级之间存在着领导与被领导、命令与服从的一种垂直关系的排列组合方式。纵向结构的特点是层级越低,管辖的范围越广;而层级越高,则管辖的地域范围越窄。
西蒙认为，一个组织一般应该包括三个组织层级()。
组织规模一定，组织层级与组织幅度成正比关系。（)
组织层级与组织幅度具有互动性，它与组织幅度呈反比
在社会服务机构中，组织由上而下分为若干等级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级之间只有直线和垂直关系，这种组织结构为（）
组织层级受到组织规模和组织幅度的影响，它与组织规模呈正比。
