财务评价工作应符合国资委绩效评价、业绩考核和公司发展战略要求，以提升公司财务“（）个核心能力”为目标，促进各级单位加强投入产出管理，提升经营绩效。
绩效管理的核心环节是确立绩效指标体系和进行绩效评估。（）
绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
绩效管理活动的核心内容是()，它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。
（）是财务管理体系的核心，是对分行绩效工资分配和绩效评价的核心内容。
（）是预算绩效管理的核心
制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）
绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。
绩效管理的核心环节是（）。
绩效考核一般包括目标考核和过程考核，过程考核是绩效考核的核心。
政府预算绩效管理的核心是()。
个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。
我国政府预算绩效管理的核心是（）。
绩效管理的核心是（）。
目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
绩效评估是绩效管理的核心环节。
高绩效管理系统的核心是（）
绩效考评的核心目标是促进绩效提升
绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。
公共部门绩效管理的核心是（）
在绩效计划的两个核心内容中，哪一项内容是部门目标、期望和要求传递过程，同时也是牵引工作前进的关键（)。
绩效管理的手段是考评，绩效管理的核心是激励，绩效管理的目标是（)。
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
