薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
管理层次与管理幅度之间成正比例关系。（）
管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。
管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
在同一组织系统中，管理幅度与管理层次呈反比例关系。（）
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
正式报告关系，包括组织层次的多少和管理幅度的宽窄，主要指协作。
管理组织按层次和幅度的关系，可分为（）、扁型结构。
管理层次和管理幅度的关系（）
管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）
在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
管理幅度和层次的关系是（）。（1.0分）
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
除管理幅度外，影响管理层次的因素有()。
下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（）。
管理层次和管理幅度的关系是（）。
影响管理层次和管理幅度的因素有（)
