管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理幅度与管理层次存在（）。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。
管理层次与管理幅度成正比。（）
管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。
组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
管理幅度与管理层次一般成反比关系。
简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
管理层次与管理幅度
在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）
管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。
管理幅度小，层次就（），管理层次与幅度两者呈（）关系。
通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
管理幅度与管理层次( )。
管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。（ ）
管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目。管理幅度的大小与管理层次的多寡之间的关系是（）。
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（)。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
什么是管理幅度？对于给定的组织，管理幅度与管理层次有何关系？
