权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同
CRM是一种以（）为核心的管理原则。
领导实质上是一种“人”与“人”之间的关系或活动，领导的核心是一种影响力。
“臻于至善”是一种以“卓越”为核心要义的境界追求（）
路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
电子商务是一种以消费者为导向，强调个性化的营销方式。
PLC实质上是一种以微处理器为核心的（）。
领导权变并非是一种权术，其实质是一切从实际出发，根据领导活动的具体情境，灵活采用合适的领导方式去实现领导价值。在领导活动中权变的是方法和策略，不变的是价值和方向。 根据上述定义，下列属于领导权变的是：
包若维提出了（）理论，认为人格是一种以动机―需求为核心，周围为排列着各种各样的人格特征、等级化的完整结构。
权变理论强调领导方式要与环境相适应，影响领导方式有效性的环境因素包括：职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。
权变理论强调领导者的领导效果与（）因素有关。
认为领导方式本身无所谓好坏，一个管理者的领导风格的成功会因情况而变，这种权变领导模式是由()教授提出来的。
现代物流是一种以（）为出发点的服务，强调一切以客户为中心。
20世纪60年代末70年代初，以菲德尔的领导理论提出为标志，产生了权变领导理论，这是一种对领导理论的（）研究。
网络营销是一种以（）为导向，强调个性化的营销方式。
赫西和布兰查德的情境领导理论是一种权变理论，它（）。
领导的权变理论强调，没有一成不变的和适用于一切情况的最好的领导风格，领导的有效性依赖于领导者（）。
权变领导理论强调()。
领导权变理论的核心思想就是要考虑情境因素和被领导者的影响，而不只考虑领导者个人的因素，要根据环境的变化找出一种与之相适应的领导模式。
重事式领导方式实质上是一种以工作为中心的领导管理理论。
权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
权变理论往往认为领导者是一种动态与静态相结合的过程中的领导人。
现代物流是一种以合作伙伴为出发点的服务，强调一切以客户为中心。（ ）
路径目标模型是由罗伯特？豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
