平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。
平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说，对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核，属于平衡计分卡中的是（）.
平衡计分卡的缺点有（）
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。
平衡计分卡，是基于商业银行（）视角的重要评价工具。
平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。
公司全面引入平衡计分卡管理工具，对绩效考核体系进行全新构建，对公司HSE管理绩效进行优化，实现（）与（）的同步。
平衡计分卡法将()作为所有目标考核的焦点。
平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行（ ）视角的重要评价工具。
（）平衡计分卡系统的视角与缩短向市场推广新产品的时间有关。
按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对华海公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因。(3分)
根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。
总行应定期对全行基本风险政策的执行情况进行普查或抽查，并将检查结果纳入各经营机构的平衡计分卡考核。
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（）。
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有（）
事业单位绩效的综合考核方法有（）。 ①比较系统 ②图解评定量表 ③行为观察量表 ④即时记录 ⑤平衡计分卡
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。
下列哪项属于平衡计分卡（BSC）所涉及的考核指标（）。
平衡计分卡的核心是通过（)个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（）
平衡计分卡建立的对象有（)。
