平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。
确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注重（）权重。
平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。
衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）
平衡计分卡四个方面的评价指标中，（）指标是核心。
平衡计分卡是制定战略的工具。
平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行（ ）视角的重要评价工具。
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（ ）。
（）平衡计分卡系统的视角与缩短向市场推广新产品的时间有关。
“平衡计分卡”要求组织必须改用（）这几项要素来评价绩效。
平衡计分卡是绩效管理的工具。
平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩（）。
平衡计分卡考核的视角有（）。
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
平衡计分卡是最近很流行的工具，它是通过一整套财务指标传达战略的方法。（）
平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）
平衡计分卡是一种以( )为导向的管理工具。
平衡计分卡是可在（)领域应用的管理会计工具方法。
9、哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰（Robert S. Kaplan）和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿（David P. Norton）提出的综合平衡计分卡（Balanced score card, BSC）是一个基于战略的指标分解工具，从以下哪几个角度分解绩效指标？
