关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。
企业在开展绩效考核时应遵循以下基本原则（）。
在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）
绩效考核关注的是未来的绩效，而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法（）
运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：
寿险公司全面风险管理的体系工作可分为三个层次，其中，第三层次全面风险管理基本支持包括（）。 ①风险管理信息系统 ②风险管理方法选择 ③风险绩效考核 ④风险管理制度
对员工进行工作绩效考核时，可选择的考核主体有（）
关注结果的绩效考核，考核内容主要集中于员工的（）
要求考核者从许多成对的陈述中选择与被考核者的特征最相近的陈述的绩效评估方法称为（）
绩效考评方法的选择，要考虑三个要素
简述如何进行绩效考核方法的选择。
完善全员绩效考核体系，将素质测评结果作为人才评价晋升的关键要素。
绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。（）
税收筹划绩效评估需要关注考核的软指标包括（）。
下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。
绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、（）、现场考评法、行为锚定评分量表法、（）和目标管理法。
A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时，可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是（）： ①排序法； ②配对比较法； ③评语法； ④关键事件法。
选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
通过计算机仿真、模拟现场等技术手段，对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核，这种方法称为要素评定法。
关注组织使命，确定运作绩效的考核标准，并为组织筹集资金是（）的职责。
企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的()和企业的()完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证()系统的有效性。
以典型人物或事件的文字材料为研究对象，通过对资料的总结对比分析，从而归纳出考核要素。这种绩效考评指标的选择方法是（)。
副经理、经理级在绩效管理中应该关注的点是（）。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
绩效指标的构成要素中，（)是对指标内容的操作性定义，用于揭示考核指标的关键可辨特征。
