企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
某企业为提高资产收益，以闲置资金购买了企业债券，计划三个月内变现获取息差，当期资产负债表中短期投资科目余额增加，该企业购买债券的行为属于现金流量表中的投资活动。
战略联盟就是公司之间为了战略目的达成而进行的短期合作。
企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。
以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
企业在制定预算和计划时，需要兼顾到短期的现金流需求和长期发展战略需要。
营运资金也称流动资金，是指企业为了日常经营的需要，占用在短期资产上的资金，主要包括现金、应收账款、存货和短期证券。
特别授信主要用于解决客户因（）业务扩大而增加的短期融资需要。
从企业长远的、可持续发展的战略角度来看，故意人为制造的进入壁垒只能是一种短期策略，而企业真正赖以生存的还是它的（）。
战略联盟指两个或两个以上的组织为了实现某种共同的战略目标而达成的短期合作安排。
预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是预算管理的边界。
收款凭证是根据货币资金增加业务而编制的凭证，不是根据现金业务所编制的凭证。
企业战略是指企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策。
战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表达的是（）的要求。
为了保持产品的市场份额，增加短期现金收入，可采用()。
票据业务是银行为满足企业短期融资需求，同时也为自身实施流动性管理和增加非利息收入的重要业务。
东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()
为了反映和监督企业销售商品和提供劳务所实现的收入以及因销售商品而与购买单位之间发生的货款结算业务，应设置的账户是（）。
每个企业都要根据内部和外部条件确定自身的业务范围并随着实力的增加而扩大业务范围。企业在确定和扩大业务范围时都自觉或不自觉地受一定导向支配,导向不同,竞争者识别和竞争战略就不同。业务导向包括( )
()战略的目标是增加战略业务单位的短期现金流量，而不顾长期效益。
在资产总额和筹资组合都保持不变的情况下，如果长期资产减少而短期资产增加。就会减少企业的风险，在资产总额和筹资组合都保持不变的情况下，如果长期资产减少而短期资产增加。就会减少企业的风险，但也会减少企业的盈利。 （）
为了增加战略业务单位的短期现金流量，而不顾长远利益的战略成为（）
