最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（）
平衡计分卡的指标构成不包括（）。
市场占有率是平衡计分卡中（）采用的指标。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡四个方面的评价指标中，（）指标是核心。
下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有（）。
平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。
“平衡计分卡”要求组织必须改用（）这几项要素来评价绩效。
平衡计分卡的四项指标是（）
平衡计分卡各指标来源于（）。
平衡计分卡的指标包括()。
在平衡计分卡中，成本属于（）角度的指标。
以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（）。
平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。
平衡计分卡的指标可以分为（）。
平衡计分卡的控制指标是（）
平衡计分卡的控制指标有（）
参照平衡计分卡的思想，拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。
平衡计分卡力图平衡财务指标和非财务指标
平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4－7个，总数量一般不超过（)个。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
确定员工岗位平衡计分卡由人力资源部组织各部门、单位制定员工岗位计分卡，从（）上对公司级图卡进行支撑
以下哪个指标属于平衡计分卡种的客户类指标（）
平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标包括（）
