以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）
开发企业内部的培训，其优点包括（）。
企业人力资源结构失衡统计包括（）。
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监，该方法的优点有（）。
企业的资源可以分为内部资源和外部资源，其中，内部资源包括（）。
影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括（）。
在下列人力资源信息中，企业内部信息包括（）。
在大企业内部存在一系列规则和程序来指导企业内部的雇佣关系调整的情况下所形成的一种有序的内部人力资源市场是（）。
战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。
在人力资源的招聘中，内部获取的方式具有许多的优点，下面哪一项不包括在内（）
企业人力资源失衡的内部调整表述正确的是（）
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘局限性的是（）
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
人力资源的调整既要着眼于内部，充分发挥企业人才存量的作用，同时也要着眼于外部，善于利用国内外人才资源。这体现了人事调整的（）原则。
企业人力资源内部能力分析的内容包括()。
在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
国有企业人力资源规划的组织环境分析，内部环境主要包括（）
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
企业行政内部环境的企业资源分析应该包括（）。
企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
企业的资源可以分为内部资源和外部资源，其中，外部资源包括（）。
企业的资源，包括人力资源、（）和资金，或者在企业内部进行调整，或者从企业外部筹集。
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）
