霍桑（Hawthorne）试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。
霍桑试验主要采用了哪种方法研究人际关系（）？
霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料，影响工人劳动生产率的因素并非是在工作中发展起来的人群关系，而是工作中的物质因素。
既与所研究的暴露因素有联系，又与所研究的疾病有关的因子称为（）。对某因素与某病因果关系的一种推测性的可检验的解释称为（）。外界或体内的致病性或保护性的因素称为（）。两个或更多个变量之间的一种依赖关系称为（）。由于某种因素同时与所研究的暴露因子和疾病有联系，从而歪曲了所研究的暴露因素与疾病之间的关系，这种现象称为（）。
梅奥对霍桑试验进行总结，认为工人是社会人。
在霍桑试验的基础上，梅奥创立了人际关系学说，提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。人际关系学说的主要内容是： ①生产效率主要取决于职工的工作态度以及周围人的关系 ②企业中存在着非正式组织 ③（）。
（）等人在“霍桑试验”中总结的“人群关系理论”揭示了人群关系是提升劳动生产率的重大因素，凸显出群体规范对个体工作行为的决定性作用，开辟了管理研究的新领域，导致了管理中对人的因素的重视。
梅奥（GeorgeEltonMayo，1880～1949）以著名的霍桑试验（HawthorneExperiment）为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为（）的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
梅奥通过霍桑试验得出的一系列有关人际关系学说的主要观点有（）。
物品储存期间的变化虽然是物品内在因素活动的结果，但与储存的外界因素有密切的关系。这些外界因素主要包括：（）、人为因素和储存期。
梅奥应邀参加并领导的着重研究社会因素与生产效率之间关系的试验，属于霍桑实验的（）。
霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。
与梅奥一同参加霍桑实验并先后出版了专著和与人合著的《管理和工人》、《管理和士气》，为人群关系理论的创立和传播做出了贡献的学者是（）
霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（）之间关系的试验
相关研究主要是揭示心理现象与外界刺激、人脑活动的因果关系。
梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（ ）
梅奥对其领导的霍桑试验进行总结,认为工人是（ ）
霍桑实验中发现影响生产率最重要的因素是工人的待遇及工作环境。
梅奥等人通过霍桑试验得出结论:生产效率与工人的工作条件之间存在一定的关系，但是他们的工作态度对生产效率的影响更大。()
3、20世纪20~30年代，以美国哈佛大学梅奥教授为代表的学者在西方电气公司霍桑工厂进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。在这项试验的基础上，梅奥创立了早期的行为科学——人际关系学说。这项试验被称为
12、剩余价值是雇佣工人所创造的并被资本家无偿占有的超过劳动力价值的那部分价值，它是工人全部劳动的的凝结，体现了资本家和雇佣工人之间剥削与被剥削的关系。
28、美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验，前后进行了八年。最初的目的是根据科学管理原理，探讨工作环境对劳动生产率的影响。后来梅奥参加该项试验，研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。霍桑试验分为四个阶段，包括（）
梅奥对其领导的霍桑试验进行了总结,认为工人是（）
美国芝加哥市郊外的霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂。它具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等,但工人们仍愤愤不平,生产状况也很不理想。为了解决这一问题,工厂一直在竭力地探求原因。 1924年11月,美国车家研究委员会组织了一个由心理学家等多方专家参加的研究小组,在该工厂开展一系列研究试验。这一系列试验的中心课题是生产效率与工作物质条件之间的相互关系。系列试验中有个“谈话试验”,即用两年多的
