一家饭店拥有500间客房。某日，客人续住200间，预期离店90间，这天预订用房340间，临时取消率8．5％，则当日超额预订的房间数和超额预订率分别是（）。
某饭店有客房200间，某日已出租180间，当日预订客人离店房间100间，第二天已订出120间，根据经验和统计分析，未到和取消的百分率为15％，预订离店客人中延长住店百分率为10％，根据超订幅度的计算公式，该饭店可超订的房间数为（）间。
一般情况下，饭店通常将超额预订率控制在（）左右为宜。
按照国际饭店的管理经验，饭店接受超额预订的比例应控制在多少之间（）。
根据国际上饭店管理经验，超额预定在15%—20%为宜。
为弥补预订房不入住或取消预定而使饭店受到的损失，收益管理的对策是实行超额预定。
采取超额预订要注意有效控制：根据国际饭店管理经验，超额订房的比率一般控制在（）。
饭店实行超额预订，有一定的可行性，这是因为存在（）。
在出现超额预订时，预订员应事先与同星级饭店联系并确认。（）
在超额预订的管理中要注意掌握超额订房的数量和客源的特征。
出现超额预订时，预订员应事先与同星级饭店联系，出现房租差价时，应由（）承担责任。
已订房客人到店而客房已售完——出现这种超额预订时，预订员应事先与同星级饭店联系，出现房租差价时，应由（）承担责任。
根据国际饭店管理经验，通常饭店超预定房的百分比应在（）。
客房超额预订是指饭店在订房快要满的情况下，再适当增加订房的数量，以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。（）
根据国际上饭店管理经验，超额预订在（）为宜。
根据国际饭店管理经验，超额订房的百分数在15%-30%之间。
根据国际饭店管理经验，超额预订在()范围内较为合理。
销售经理在进行前台超额预订控制时，需要考虑的因素有哪些（）？（1）同期超额预订的幅度（2）酒店当天NOSHOW率（3）本区域范围的旅游、商业活动安排（4）上门客人的比率（5）周边如家酒店的预订情况（6）当天天气情况
按照国际酒店的管理经验，超额预定的百分比可控制在（）
按照国际饭店的管理经验，饭店接受超额预订的比例应控制在多少之间？（ ）。
根据国际饭店管理经验，超额订房的比率一般控制在
超额预订的比例通常控制在15%-20%。()
一家饭店拥有500间客房。某日，客人续住200间，预期离店90间，这天预订用房340间，临时取消率8.5%，则当日超额预订的房间数和超额预订率分别是（)。
超额预订数量越多，饭店的声誉越高。（）
