方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。
生产/服务团队通常是由专职工人组成的，从事的工作是（）的，很大程度上是自我管理的。如生产线上的装配团队、民航客机的机组人员、计算机数据处理团队等。
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
常见的工作团队有：问题解决团队、（）和多功能型团队。
性格分析可以应用在职场的哪些地方（） ①团队建设 ②问题解决 ③职业道德 ④压力管理 ⑤目标设定 ⑥时间管理
小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。
工作团队大体上有三种类型：问题解决型，（），自我管理型。
常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。
由来自同一职能领域或部门的员工组成的，目标在于改进工作活动或解决具体问题的团队叫做自我管理团队。（）
团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）
小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。
团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
根据团队的工作目标，通常可以将其分为以下三类：（）、自我管理型团队和多功能型团队。
与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（）
下列团队属于问题解决型团队的是（）。
在一个工作团队中．团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。（）
利用项目管理，可以帮助设计团队处理需要跨领域解决的复杂问题，并提高（）效率和效果。
根据团队在社会服务机构中的不同（），团队结构可以分为问题解决型团队和跨专业团队。
小李为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。
团队是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理、自我控制、良好沟通、和谐合作的一种扁平型组织形式。以下属于团队的有（）
17、问题解决型团队是组建来解决特定问题，而一旦目标达到就解散的团队形式。
项目经理无力让团队成员顺利完成工作,他认为可以通过更改奖励系统来解决这一问题。项目干系人的数量已经增加到了20 个,越来越多的活动延期。管理层告诉你,如果竞争对手首先运用无线技术研发出新产品,你的项目将会拥有更高的优先级。为此,项目经理应该怎么做（）
解决型团队针对具体问题具有采取行动的决策权（）
4、（），团队建设在西方进一步推广，并取得了显著成效。汉伟公司规定所有的工厂都以团队方式运作。施乐公司鼓励团队每天召开两次讨论会，集体解决问题。富豪汽车公司把传统装配线改为7-10个员工组成的自主管理系统，同时在其卡尔玛分厂中建立团队，把不良率降低了90%。西屋家具系统的团队在3年内使生产力提高了74%。山那多人寿保险公司的人员需求降低，工作量却增加了33%。壳牌石油公司给团队赋予了这样一种含义，即“需要相互合作，达到某种成果的一群人”。
