情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）
途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。
领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）。
情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（）
重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）
情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
认为情境因素决定了个体能否成为群体的领导者。这种领导理论是（）
情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的，与后者的培育、训练和实践无关，因而传统的特性理论也称为（）。
权威接受理论认为，领导的基础是（）
路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。
传统品质理论认为，领导者的品质是（）。
路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。
情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）
情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
权变理论认为，领导方式是（ABC）的函数。
在莱温的领导风格理论中，他认为最有效领导作风是（ ）
领导生命周期理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是:
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是
情境领导理论认为，授权式(低任务-低关系)领导模式适合的权变情形是（）。
路径——目标理论认为领导者的主要任务是（)。
认为伟大的领导者都具有某些共同的特性的领导理论是（）
管理方格理论中被认为效果最好的领导方式是（）
