美国的坦南鲍姆和施密特提出选择领导模式的理论，即（）
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
俄亥俄州立大学企业研究局提出了一种领导方式的模式，他们把领导的行为归并为两个方面：一是（），二是体谅的结构。
领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（）。
根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）
领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的哪个原则（）
管理系统理论认为，参与式的领导方式是效率较高的一种领导方式。
美国密执安大学教授利克特经长期研究，于1961年提出领导系统模式。这一理论将领导方式归结为（）
弗鲁姆和耶顿提出了选择领导方式的原则哪些？
（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
勒温的领导风格理论提出了（）这几种领导方式。
如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。
弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是（）。
情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）
请运用文化权变理论论述在跨国公司实际的领导过程中，民主领导方式是否一定优于专制领导方式，参与制是否必胜于家长制？
根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
在领导行为理论中（ ）将领导方式分为专制—权威式、开明—权威型、协商型和参与型四种领导风格，并指出参与型领导方式是未来企业改革的方向。
根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( )
领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。 其中，参与型领导方式的领导风 格是
以下属于弗鲁姆和耶顿提出的选择领导方式的七条原则的是（)。
领导生命周期理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是:
