"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的（）原则。
学习活动设计离不开对问题的设计，下列说法正确的属于合理做法的是（）。
绩效考评指标体系建设合理性原则要求主要是指（）。
考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
员工考评的设计核心在于（），指标的完整体系包括考评要素、考评标志及考评标度。
对个人的绩效考评指标体系的设计，通常要考虑（）。
下列属于绩效考评指标体系的设计程序的有（）
简述绩效考评指标体系的设计方法和设计程序。
下列选项中，属于绩效考评指标体系的设计方法的有（ ）
对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评()
下列属于绩效考评指标体系的设计程序的有（ ）
在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则是（）。
设计绩效指标时，完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考核，反映了绩效指标体系设计的（）原则
员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。
绩效考评标准的设计应"先进合理"，一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的（）。
下列属于绩效考评指标体系设计方法的有（）
360度考评法在设计中注意业务指标与工作上的相关性，按( )的观点来设置考评指标和考评权利。
【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
劳动竞赛否决指标：当发生以下（）问题，取消参建公司项目部考评奖励资格，并按相关规定对有关人员进行追责
如果问卷的问题设计包含有疑问的或含糊的调查问题，会直接影响到指标的效度。
属于绩效考评指标体系的设计方法的是（）
新增资费方案如果设计不合理，会造成____、____、____等问题。
某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时，发现了一些问题和不足。其中最主要的问题是：在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式，没有认真进行落实，导致考评者对考评的指标和标准概念模糊，把握不准；对具体考评的程序和要求不够明确；没有掌握绩效反馈的技巧，绩效反馈没有达到预定的目标。同样，被考评者也存在着这样或那样的问题，导致绩效管理的效果大打折扣。
