导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）
任务绩效与周边绩效的一个主要区别是什么？（）
绩效实施与过程管理中主要包括两方面的内容，一是（），另一个是信息的收集与分析
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。
关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是（ ）。
（）的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中的一个技术性很强的问题
根据《关于加强证券经纪业务管理的规定》，证券公司应当建立健全绩效考核制度，下列表述中，错误的是（）。 Ⅰ.绩效考核和激励不应仅与客户开户数挂钩 Ⅱ.绩效考核和激励不应仅与客户交易量挂钩 Ⅲ.客户投诉的情况不作为绩效考核的重要内容 Ⅳ.绩效考核内容不包含证券经纪业务人员行为
绩效评估与绩效管理是相似的概念。
现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（）
发展能力是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一个环节，它与员工挑选、培训相辅相成。
能够全面反映组织的绩效，包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是（）。
绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。
绩效实施与管理是（）绩效计划完成与落实的中间过程。
绩效管理是指一个识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目的保持一致的一个持续性过程。以下关于绩效管理的说法，正确的是（）。
任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动。
“全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为，也应考虑素质因素。
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面()方面进行分析
绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息沟通与绩效提高，伴随管理活动的全过程，注重事先的沟通与承诺。()
确保一个项目或项目阶段的产出物的质量、项目工作的质量与绩效的一种项目管理过程是（)。
绩效反馈面谈的设计进程包含目的与预期效果。（)
绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善是属于影响绩效管理成功实施因素中哪一个方面
绩效薪酬制度的特征包含绩效与薪酬之间的相关性与一致性。（）
