"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的()原则。
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
《银行业金融机构绩效考评监管指引》规定,银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。绩效考评结果的应用至少应当包括以下()方面.
冲突都是由人造成的,所以我们要对人不对事。
九号与一号的共同点是都能明辨是非,对人不对事。
()是开展绩效考评工作的前提,也是开展绩效考评工作的依据。因此,它也称为绩效考评工作方案。
人员控制系统的控制主体是各级管理者,招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责(也需要相关部门管理者的直接领导和参与)。
从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考评指标可以分为( )
人员控制系统的控制主体是各级管理者,招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责。
先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()
从外延上说,员工绩效考评就是有目的、有组织地对日常工作中的人员进行()作为以事实为基础的客观评价的依据。
绩效考评,从内涵上说就是对人和事进行评价;从表面上说,就是有目的、有组织的对()进行观察、记录、分析和评价。
团队成员相处中提到的“对人不对事”,是指:( )。
九号与一号的共同点是都能明辨是非,对人不对事。()
按照财政部门关于开展项目支出绩效考评工作的有关规定,财政部门负责统一制定绩效考评的规章制度,指导、监督、检查各单位的绩效考评工作,各单位负责组织实施本部门的绩效考评工作。()
考评结果与员工实际绩效的吻合程度体现了绩效考评的()。
360度绩效考评法中上级考评,主管是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。()
360度绩效考评法中上级考评,()是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。
员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
绩效考评中,如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点,比如说,一个月就迟到了三回,结果都让老板抓住了,你的老板会一想起你,就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了,太突出,使得老板把你那些好事儿,经常加班加点工作,还开发了许多新客户,还有很多的创新等,都会被连续迟到这个事给罩住,经理的打分就偏了。这就叫像我。()此题为判断题(对,错)。
所谓(),是指绩效考评必须尊重事实,重视调查研究,以事实为依据来评价员工的真实绩效。
绩效考评结果的精确性主要是从绩效考评结果的可靠性和考评内容的有效性两方面来衡量,即绩效考评的()和()。
()是针对人员所设定的绩效指标,仅适用于对人的考评,这是其不同于其他指标的地方
根据《中国银监会办公厅关于加强银行业金融机构内控管理有效防范柜面业务操作风险的通知》规定,银行业金融机构应将风险事件防控工作纳入绩效考评,切实发挥绩效考评的导向和约束作用,对于涉事机构自查发现、主动报告、积极处置和发生风险事件隐瞒不报的,要从严从重处罚()