关于绩效管理的说法，错误的是（）。

A . 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核 B . 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核 C . 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法 D . 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法

A . 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B . 绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C . 绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 D . 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

A . 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化 B . 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C . 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D . 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

A . 绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据 B . 绩效管理可以为企业的人员配置提供依据 C . 绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据 D . 绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发

A . 绩效考核指标应尽可能量化 B . 管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同 C . 绩效指标的说明可以采用一些行业专用语 D . 考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面

A . 绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点 B . 绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程 C . 绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结 D . 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来

A . 绩效工资制的基础缺乏公平性 B . 绩效工资过于强调个人的绩效 C . 员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确 D . 绩效工资制不会导致员工产生不公平感

A . 绩效管理是一个完整的管理过程 B . 绩效管理是绩效考核的一个环节 C . 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D . 绩效管理可以促进企业绩效的提升

A . 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计 B . 绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为 C . 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为 D . 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

A . A.各级财政部门和各预算部门（单位）是绩效评价的主体 B . B.绩效评价的对象是财政性资金安排的支出 C . C.财政部每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价 D . D.评价结果在财政部门户网站公开，主动接受社会公众监督

A . 以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B . 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C . 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 D . 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

A . 绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为 B . 从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺，两者体现了等价交换的原则 C . 从社会学的角度看，绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责 D . 从管理学的角度看，绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次，个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现

A . A、评价标准是绩效评价的三大要素之一 B . B、评价标准是评价工作的基本准绳和前提 C . C、评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类 D . D、评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度

A . 关键绩效指标可随企业战略变化而调整 B . 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 C . 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 D . 同类型职位的关键绩效指标可以不同

A . A.预算编制要有目标 B . B.预算执行要有监控 C . C.预算完成要有评价 D . D.预算完成要有应用

A . 有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工 B . 有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏 C . 有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性 D . 敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

A . A.绩效评价结果不能得到有效运用，绩效管理难以走向深入 B . B.预算绩效管理难以调动支出部门和财政部门内部的积极性 C . C.绩效预算管理难以把社会力量纳入进来，形成了由财政部门独家推动绩效管理的尴尬局面 D . D.虽然绩效管理和既有的管理框架能够有机融合在一起，但仍面临着由于领导人变更或者领导人注意力变化而“人亡政息”的危险

A . 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 B . 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 C . 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 D . 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

A . 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 B . 绩效管理侧重于绩效评估 C . 绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合 D . 绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

A . 绩效考核是薪酬分配的依据 B . 绩效考核是人员开发的依据 C . 绩效考核是人员配置和甄选的依据 D . 绩效考核可以更准确地进行工作分析

A . 领导和推动企业的绩效管理 B . 设计方案与实施控制 C . 临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D . 修改和调整现行绩效管理方案的规定

A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的 B.考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计 C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评 D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的

对 错