我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极參与到岗位评价党中來,()。
时间:2022-10-29
柯克帕屈克的评估模型包括()
部门考核成绩为105分时,绩效等级为()
绩效反馈面谈的内容主要包括()。
目标管理法的四个阶段包括()
时间:2022-10-28
()是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
组织行为学和人力资源管理研究表明()
时间:2022-10-27
平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于()
讲座法的阐述阶段是()
绩效反馈面谈的原则与技巧有()。
被看作是通向更高,更全面管理层必经之路的是具体的()
保证绩效目标顺利实现的基础是()
管理者倾向给员工打高分,容易出现()
绩效考核结果的应用主要体现在()。
()将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。