对企业文化的考评是可以量化的，一般我们可以将企业文化分解为（）三大类指标。
在掌握有关历史资料的条件下，对于可数量化的指标，常用的筛选评价指标的方法是（）。
绩效考评指标体系的设计方法有（）。
选取可监测、核算的指标。构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为（ ）。
在缺乏有关历史资料，或指标难以数量化时，常用的筛选评价指标的方法是（）。
从评价方法上看，组织（）的评价主要是通过一些指标的设定对组织进行量化评价。
以下关于考评指标标准的计分方法表述正确的有（）
一般情况下，采用客观的量化指标进行绩效考评十分困难的原因是（）。
在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是()
平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是（）。
管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（）
绩效考评指标体系设计的具体方法
下列选项中，属于绩效考评指标体系的设计方法的有（ ）
在指标量化过程中，有许多量化方法，较为常用的（）。
在固定资产投资估算方法中不属于扩大指标估算法的是（）
（ ）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素。以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
绩效考评指标体系的设计方法包括（）
行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。
下列方法中不属于考评指标量化的方法是()
下列属于绩效考评指标体系设计方法的有（）
（ ）的实质是让整个公司、各个部门、各个员工事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现。
一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。此考评方法为（ ）。
一般适用于员工绩效较难量化，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员的考评方法是（）；适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定的考评方法是
属于绩效考评指标体系的设计方法的是（）
