对于知识型员工的绩效评估面谈，适用的面谈方式是（）
管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是（）
要保证绩效面谈的质量，重要的是采取有效的信息反馈方式，并达到以下要求（）。
绩效面谈中适用于那些不适合目前工作且准备解聘的员工的方式是（）
在绩效管理中，上下级在进行面谈时，通常认为的主观因素是（）。
绩效评估面谈主要有三种方式，对那些不适合目前工作的员工并计划对他或她进行解聘的员工适合的面谈方式是（）
下列在绩效面谈中不应提及的事项是（）。
在绩效面谈中，应当做到以（）为导向。
绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。
关于绩效面谈方式的表述，正确的是（）
绩效评估面谈的主要方式有哪些？
在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈，面谈者应注意（）。
在绩效面谈的准备过程中，面谈的时间比地点更重要。
（）是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法，主要是与高绩效者面谈，引发他们讲述在实际工作中发生的关键事例。
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）
绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。
绩效评估面谈的主要方式有（）
在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（）。
在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括（）
如果需要了解外宾的名字,下列哪种问话方式是比较礼貌的?
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的( )
常见的绩效面谈方式有（)
在绩效面谈中永远不要发脾气（）
