导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）
按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（）。
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（）。
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡。下列各项中，正确的有（ ）。
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（）
平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是（）。
全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从顾客角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中属于滞后指标的是()
按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时，下列指标中可以利用的有（ ）。
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有（）
平衡计分卡数据处理的步骤是()。
平衡计分卡数据处理的步骤包括（）。
企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步()。
应用平衡计分卡的步骤是什么？
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
何谓平衡计分卡？如何运用平衡计分法方法进行管理控制？
在以平衡计分卡为基础的绩效管理实践中，还可以根据绩效目标协同方式的不同进行分类。按照横向协同的要求，可以把绩效目标划分为（)。
关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，可以引导下列除（)之外的组织按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施;通过战略地图的使用，可以更好地实施平衡计分卡法。
