简述执行绩效评价指标的制定方法。
简述常用的绩效指标的提取方法。
绩效管理的核心环节是确立绩效指标体系和进行绩效评估。（）
提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）
绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有（）
简述政府部门的绩效指标的哪些？
设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整
日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）。
关键绩效指标的设计步骤有哪些？
绩效考评指标体系设计，应掌握（）的概念以及设计步骤。
进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）
简述公共管理绩效评估的基本步骤。公共管理绩效评估的基本步骤是
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。
关键绩效指标法包括的步骤主要有（）
简述用层析分析法评价咨询绩效的六个步骤。
医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、
简述设计关键绩效指标体系的具体步骤
简述绩效评价的五个步骤。
领导绩效考核的基本程序和步骤.
在以下选项中，正确的绩效考核指标体系设计步骤是（)。
设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（)。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整A．①②③
举例说明确立测验的构想效度的基本步骤
组织绩效指标体系的建立从整体上看由（)等步骤组成。
