一个高绩效工作系统的基本要素主要包括组织结构、报酬系统、任务设计（）等
团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标，而相互协作、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源，不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体“合力”的强大，其中起关键作用的就是团队精神。 根据上述定义，下列属于团队精神的是：
根据Bailey提出的高绩效工作系统的模型，高绩效工作系统的特点主要是（）
建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）
一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。
高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统，下列属于高绩效工作系统的特点的是（） ①工人拥有参与基层决策的机会 ②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求 ③组织有针对高绩效工作系统的激励机制 ④重视客户满意度
建立高绩效的工作系统不包括（）
关于人力资源管理系统即高绩效工作系统对组织绩效的影响，目前学者将之分为（）
影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
高绩效工作系统是一个相对较新的概念，不同的研究者从不同的着眼点出发，提出多种术语对其进行描述。以下不包括（）
通常绩效管理系统的定义包括()四个概念。
（）是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法，主要是与高绩效者面谈，引发他们讲述在实际工作中发生的关键事例。
高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征，下列属于组织内部特征的是（） ①行业 ②技术/支持系统 ③价值观与文化 ④管理措施
人员工作绩效的关键因素包括（）
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。
影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
高绩效工作系统面对的新挑战包括( )
高绩效工作系统中职位设计的（ ）
高绩效工作系统面对的新挑战包括( )
关键绩效指标体系系统不包括（)层次的指标。
不属于建立高绩效工作系统的是（)。
关键绩效指标体系作为种系统化的指标体系，包括（)。
根据《电力监控系统网络安全监测装置技术规范（试行）》要求，通常厂站服务器、工作站定义的关键文件/目录清单包括（）
