员工考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
员工福利可分为广义和狭义两个层次。狭义的员工福利是指（）
依据培训的目标和内容不同，培训又可分为（）
在物流管理人才培训中，任何培训计划都可分为（）。
人员培训按培训内容可分为（）。
人员培训按培训地点和培训方法可分为（）。
补偿性培训阶段可分为学历达标培训和岗位合格培训两大类。
员工培训的基本方式通常可分为外部培训、内部培训和（）
在对员工进行能力考评时，一般分为基本能力和()两个部分。
按照培训评估的主体划分，培训评估方案的设计可分为（）。
人员培训按参加培训人员是否脱离岗位可分为（）。
基于绩效考评的培训开发，员工培训从管理方面看，基本可以分为（）
按照格群拓扑学的分类，人类按社会关系可分为四类。其中首选自留和避免风险为风险管理手段，同时也期望获得基本员工福利保障的群体是（）。
教师的培训，按培训的目的可分为学历培训、专业培训。（）
根据培训与开发对象的不同层次，培训与开发可分为：（）。
人事培训可分为岗前教育、新员工培训、在职员工职业教育和（）培训四种类型。
DB型企业年金计划和DC型企业年金计划都可细分为不同的类型。根据收益额的计算方法不同，DB计划可分为最终平均收益额计划、雇佣期平均收益额计划和绝对收益额计划三类；根据缴费资金的来源不同，DC计划主要包括薪酬延付计划、利润分享计划、确定供款计划和组合计划。DC计划中的组合计划是将前三种基本计划类型进行相互组合，其中，能够为员工提供一个基本保障，同时保持财务上有一定灵活性，并激励员工为企业创利的组合计划类型是（）。
培训的类型按培训地点不同可分为（）。
经过试用期满合格的正式员工培训，可分为（）
从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为（）。
针对不同的培训人员，应分层次进行反洗钱培训，反洗钱培训方式可分为（）等。
电气设备的运维工作应由具有配变工作经验的人员担任，经培训及考核合格后上岗，且运维人员尽可能保持稳定。运维人员在实际工作中应当了解和掌握一些基本技能，以胜任工作，归纳起来可分为“应知应会”和“三熟三能”。详见第三章第一节。运维人员必须经培训考核通过方能上岗工作。
按照员工流动的边界是否跨越企业，员工流动可分为（）。
培训方式有多种分类方法，如按照培训的地点，可分为（)和现场培训。
