弗雷德・菲德勒认为领导环境主要取决于三个因素，其中不包括（）。
菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。
费德勒的权变理论认为最不利于领导效果的环境条件包括（）
弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。
费德勒的权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。（）
费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。
费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。
菲德勒认为领导行为效果的好坏主要取决于以下（）。
菲德勒认为一个人的（）是固定不变的，这意味着如果情境要求任务取向型的领导者，而在此岗位上的却是关系取向型的领导者时，要想达到最佳效果，则要么改变情境，要么替换领导。
费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有（）
根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
菲德勒的“有效领导的权变模式”，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）
菲德勒认为领导行为效果的好坏，主要取决于（）三种情境因素。
弗莱德菲德勒提出的领导权变模型，其理论核心是，有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配（）。
费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括（）
根据菲德勒的领导权变理论，在对领导者最有利和最不利的情况下，采用哪种领导风格效果较好？
菲德勒认为，如果领导风格不适应领导情景应该（）
根据菲德勒权变理论，下列哪项不是对领导效果起重要影响作用的因素（）
菲德勒的权变理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）
菲德勒的权变领导模型的研究结果表明：在环境非常有利和非常不利的情境下，采取“以任务为中心”的领导方式，效果更好。（)
菲德勒权变理论认为，提高领导效果，最有效的是（）
管理学家菲德勒认为，领导者的风格是稳定不变的，要提高领导效果，只有通过（）
