在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
关键绩效指标建立的一般原则是（）。
绩效指标体系的设计原则有（）。 ①定量指标为主、定性指标为辅； ②少而精； ③可测性； ④独立性与差异性； ⑤目标一致性。
选择关键绩效指标的原则
供应链绩效报告在设计与编制时必须符合的原则有（）。
关键绩效指标设计的渠道有（）
在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
关键绩效指标的设计步骤有哪些？
关键绩效指标建立的原则是（）
简述选择关键绩效指标和确定工作产出的原则。
关键绩效指标的设计来源有（）
设计绩效考核的关键绩效指标，必须遵守的基本原则是（）
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
网络化绩效评价指标体系设计的主要原则有（）
简述设计关键绩效指标体系的具体步骤
设计绩效指标时，完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考核，反映了绩效指标体系设计的（）原则
确定关键绩效指标的SMART原则包括()。
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
在下列选项中，属于选择关键绩效指标的原则的有（ ）
建立关键绩效指标体系的原则
绩效指标设计时应遵循的原则：明确且容易理解、()、可实现可控制、相关联、受时间和资源限制。
在设计关键业绩指标的时候必须遵循( )原则。
供应链绩效报告在设计与编制时必须符合()原则。
