确定关键绩效指标，要遵守的SMART原则指的是（）。
在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
选择关键绩效指标的原则
关键绩效指标方法的核心在于（）的建立？
建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）
一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
关键绩效指标建立的原则是（）
供电所应建立的绩效考核办法中其关键指标包含有（）。
建立关键绩效指标的要点在于（）。
简述选择关键绩效指标和确定工作产出的原则。
建立关键绩效指标的要点在于流程性、计划性和（）
设计绩效考核的关键绩效指标，必须遵守的基本原则是（）
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。
设计关键绩效指标时，必须符合的原则有（）。
下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（）。
确定关键绩效指标的SMART原则包括()。
试述岗位关键绩效指标建立的方法？
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
在下列选项中，属于选择关键绩效指标的原则的有（ ）
建立关键绩效指标体系的原则
关键绩效指标体系是采用基于战略成功（)分析法来建立的。A.关键因素
