由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有（）
关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）。
绩效反馈面谈的前期的准备包括（）
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。
通过绩效反馈面谈，使专业技术人员了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助。
对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。
绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。
进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）
下列关于绩效反馈面谈的陈述，正确的是（）。
关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。
绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。
绩效反馈面谈的内容主要包括()。
班组通过绩效面谈和（），及时受理班组成员绩效意见反馈，妥善解决绩效考评的矛盾。
在整个绩效管理期间，管理者都要不断地对专业技术人员进行指导和反馈，即进行持续地沟通。
绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
对于绩效反馈面谈的描述正确的是()
有效的绩效反馈面谈的作用体现在（）。
下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。
绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。
从绩效面谈的具体内容上看，它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。（）
员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责，因此双方都要做好各自，主管人员应该准备的面谈资料有（)。
